PRIAevents, având ca È™i parteneri FPSC, Groupama Asigurări, Concordia È™i CMC Grup Risk Advisor, a organizat o importanță dezbatere online despre sectorul de construcÈ›ii cu tema principală - Sectorul construcÈ›iilor 2021 – finanțări, investiÈ›ii, risk management.
Am fost LIVE, în 30 iulie 2020, LIVE de la ora 11,00.
Agenda evenimentului a fost:
11.00 -11.15 - Start live videoconferință
11.15 - 12.45 –Panel dezbatere live: Sectorul construcÈ›iilor 2021 – finanțări, investiÈ›ii, risk management
Temele abordate:
Cum se poate finanÈ›a sectorul construcÈ›iilor în 2021 È™i anii următori? Ce investiÈ›ii face statul?
Fondurile europene sunt cea mai bună soluție?
Cum pot susÈ›ine companiile de construcÈ›ii economia È™i proiectele sociale sau construirea spitalelor È™i a altor facilitaÈ›i în contextul acestei crize?
Cum îÈ™i protejează companiile de construcÈ›ii, proiectare, instalaÈ›ii È™i materiale de construcÈ›ii angajaÈ›ii?
De ce nu trebuie întreruptă activitatea acestor companii? De ce trebuie menÈ›inut cash flow-ul în această perioadă pentru companiile din segmentul construcÈ›iilor?
Care sunt riscurile cu care se confruntă acum companiile din sectorul construcțiilor? Managementul riscului și soluții oferite de asiguratori.
Ce pot face companiile dacă au ceva întârzieri de la furnizori? Dar de la clienÈ›i?
Cum colaborează constructorii în contextul crizei cu arhitecÈ›ii, proiectanÈ›ii, companiile de materiale de construcÈ›ii È™i asiguratorii?
Cum se redresează? Cum se pot adapta fără să aibă pierderi mari în această perioadă?
Ce alte propuneri mai are mediul de afaceri din segmentul construcțiilor? Cum le poate ajuta Statul?
Ce spun consultanții și avocații? Cum pot ajuta prin expertiza lor?
Ce oportunități poate mediul de business sa aibă, în pofida crizei?
12.45 - 13.15 – Q&A din partea celor care vizionează online. Concluzii
Lectori au fost:
Cristian ERBAȘU – PreÈ™edinte, FPSC
Nicoleta VATLAVEC – Manager Corporate, Groupama Asigurări
Gabriel FRIPTU – Director, DirecÈ›ia Generală Programare È™i Coordonare Sistem, Ministerul Fondurilor Europene
Horea SARLEA – Subsecretar de Stat, Ministerul Lucrărilor Publice, Dezvoltării ÅŸi AdministraÅ£iei
Marius MAIER – Managing Partner, CMC Grup Risk Advisor
Adriana IFTIME – Director General, FPSC
Dorin BEU – PreÈ™edinte, Romania Green Building Council Transilvania
Moderatoru evenimentului a fost Raluca VOIVOZEANU - CEO, PRIA Conferences.
Prezent în cadrul evenimentului, Dl. GABRIEL FRIPTU - Director, Ministerul Fodurilor Europene a declarat: „Discutăm în momentul de față de o propunere de un buget de cca. 80 miliarde € pentru România în perioada post 2021. Nu vorbim doar de politicile tradiÈ›ionale-coeziune, politica agricolă comună, dar având în vedere situaÈ›ia la nivelul UE, au fost introduse È™i alte mecanisme de finanÈ›are. Concret, discutăm de politica de coeziune, probabil cea mai vizibilă È™i cea mai importnată la nivelul UE. Pentru România, în momentul de față, propunerea Comisiei Europene, pentru politica de coeziune înseamnă un buget de cca. 30 miliarde € pentru perioada 2021-2027. Aceasta se află în faza finală de pregătire. Există o primă versiune a programelor operaÈ›ionale care vor pune în concordanță regulamentele europene cu nevoile identificate la nivelul României. (…) Dacă pentru politica de coeziune adăugăm È™i cofinanÈ›area naÈ›ională, ajungem la un buget de cca. 38 miliarde €. Zona de transport-rutier, feroviar, naval, inclusiv transport urban ar însemna cca. 8 miliarde €. Zona de eficiență energetică, protecÈ›ia mediului È™i gestionarea riscului discutăm de cca. 4,6 miliarde €. În zona de dezvoltare cercetare È™i creÈ™tere inteligentă, buget de cca. 1,8 miliarde € ; educaÈ›ie È™i formare profeională- 2, 3 miliarde €, ocuparea locurilor de muncă-aprox. 2,5 miliarde €, dezvoltare regională-11,5 miliarde €, incluziune socială È™i combaterea sărăciei-cca. 3,7 miliarde €, zona de sănătate- 3,8 miliarde €. (…)
Mecanismul de relansare È™i reziliență propus de Comisia UE aduce beneficii mari pentru România (30 miliarde €). Acesta presupune ca România să elaboreze un plan naÈ›ional de relansare È™i reziliență, în care să argumenteze în ce măsură finanțările pe care le propune sunt în concordanță cu nevoile de creÈ™tere, de consolidare a mediului de afaceri, de digitalizare a economiei mediului privat, cât È™i a activităților publice.(…)”
De asemenea prezent în cadrul Pria Construct&Real Estate Conefrence, Dl.Cristian ERBAȘU – PreÈ™edinte, FPSC a precizat : „Domeniul construcÈ›iilor ar cam trebui să fie în perioada următoare un domeniu foarte important pentru redresarea economiei, având în vedere că sunt aceste fonduri europene, dar vor fi È™i altele, menite să ducă la dezvoltarea unor proiecte de investiÈ›ii în România care au rolul să echilibreze o balanță defovarabilă investiÈ›iilor din ultimii ani, unde s-a mers mai mult pe consum È™i pe componenta socială. Pentru a reface economia trebuie să începem în primul rând cu investiÈ›ii, care nu înseamnă doar achiziÈ›ionarea de bunuri, ci invetiÈ›ia în construcÈ›ii, în infrastructura mare È™i nu numai, în sănătate, în învățământ È™i în alte reÈ›ele( staÈ›ii de epurare, irigare etc.) (…)
Necesitatea în România a unor investiÈ›ii în privinÈ›a producerii unor materiale de consrucÈ›ii absolut necesare pieÈ›ii în următorii ani. Sunt 2 categorii de material, cele care È›in de un flux È™i de o investiÈ›ie de mare avengură, de exemplu, oÈ›el-beton. Există È™i alte lucruri banale care s-ar putea produce în România. (…)
Sunt foarte mulÈ›i bani de la UE È™i este păcat să fie folosiÈ›i fie ineficient, fie în cele din urmă să rămână nefolosiÈ›i dacă nu găsim varianta cea mai bună È™i eficientă.
În domeniul construcÈ›iilor, trebuie să È›inem cont că suntem într-un con de umbră care sper să nu È›ină foarte mult. SfărÈ™itul anului È™i începutul anului viitor vor suferi din cauza lipsei unor licitaÈ›ii desfășurate È™i a unor demarări de proiecte, dar È™i de situaÈ›ia politică care a fost dublată È™i de stare impusă de pandemie. Toate acestea au condus la o letargie în zona construcÈ›iilor. În privat lucrurile au scăzut foarte mult, iar acum toate aÈ™teptările sunt în zona investiÈ›iilor guvernamentale sau locale. (…) Este o situaÈ›ie în care lucrurile se miÈ™că lent, este o perioadă în care oamenii nu È™tiu foarte clar ce au de făcut.”
D-na Nicoleta VATLAVEC – Manager Corporate, Groupama Asigurări, prezentă în cadrul evenimentului Pria Construct&Real Estate din 30 iulie 2020 a declarat : „Avem un pachet dedicat construcÈ›iilor care include asigurări pentru lucrările de construcÈ›ii-montaj, utilaje, echipamente, poliță de garanÈ›ii etc. Provocarea cea mai mare a constructorilor în această perioadă, ca de altfel a tuturor antreprenorilor este continuitatea business-ului concomitent cu asigurarea securității angajaÈ›ilor. (…)
Prin pachetul de asigurare medicală, Groupama oferă soluÈ›ia de asigurare completă, pentru că încurajează prevenÈ›ia, permite diagnosticarea afecÈ›iunilor È™i susÈ›ine ulterior un tratament necesar. Avem un parteneriar cu Regina Maria care garantează servicii de calitate prin echipa sa de profesioniÈ™ti È™i prin asigurare de proximitate la nivelul întregii țări. Asigurarea de viață oferă compensaÈ›ii financiare în caz de invaliditate È™i deces, poate acoperi riscuri precum intrevenÈ›ii chirurgicale, spitalizare, fracturi, arsuri etc. (…)
Tot in cadrul evenimentului, Dl. Marius MAIER – Managing Partner, CMC Grup Risk Advisor a declarat: „Rolul nostru este să asistăm clienÈ›ii în această călătorie în aÈ™a fel încât planurile să devină realitate. Totul pleacă la un moment dat de la o idee È™i ajunge să arate precum o schiță, prinde formă după ore de muncă. Fie că discutăm de un proiect de infrastructură sau de un proiect privat, poate fi un proiect care are o singură unitate a investiÈ›iei sau poate să fie un ansamblu. Avem expertiză în zona de asistare a cleinÈ›ilor pe tot ce înseamnă riscuri specifice derulării investiÈ›iilor. În momentul de față, în România, sunt peste 4000 de proiecte fie că sunt publice, fie că sunt private în diverse faze È™i cu diverse valori. Avem peste 500 de proiecte care sunt cu valori până în 50 milioane de lei, avem proiecte de peste 500 de milioane de lei, aproximativ 30-40, dar avem È™i vârful de 2-3 miliarde.(…)
PărÈ›ile implicate în această ecuaÈ›ie sunt inevestitorii în spatele cărora se află finanÈ›atorii, arhitecÈ›i, constructori, subcontractanÈ›i È™i terÈ›ii(vecini/trecători).
Proiectele ajung la noi ca È™i cerere de ofertă fie din faza în care sunt terminate, fie când lucrurile sunt avansate. De multe ori avem discuÈ›ii cu constructori sau antreprenori care au o investiÈ›ie derulată de 40-60% È™i nu au luat în considerare pachetul de asigurări specifice. Dacă te duci la un asigurator cu un proiect în stadiu avansat, greÈ™elile făcute până în momentul respectiv nu vor fi despăgubite dacă sunt cauza unor riscuri.(…)
Noi vedem din interacÈ›iunile cu cleinÈ›ii noÈ™tri că managementul de risc trebuie să coboare la nivel de È™ef de echipă, de management de departament de companie. Dacă ceva nu funcÈ›ionează cum trebuie, ne putem trezi că undeva în stadiu avansat de finalizare a lucrării pare ceva care declanÈ™ează o situaÈ›ie greu de suportat de unul singur. Noi în raport cu domeniul investiÈ›iilor în derulare constatăm că sunt destul de multe lucrări din zona privată care sunt neasigurate. În zona de lucrări de infrastuctură, cel puÈ›in formal, asigurările se cer. (..)
Dacă este un hotel de pe care cade ceva È™i hotelul este finalizat, poliÈ›ele de răspundere asigurau doar că dacă acel hotel era în construcÈ›ie, asiguratorii nu voiau să acopere. Până la urmă am reuÈ™it să ajungem la funcÈ›ionalitate mai bună a poliÈ›elor.”
Vizionând conferinÈ›a aÈ›i avut ocazia să urmăriÈ›i cei mai importanÈ›i lectori din domeniu dar È™i să faceÈ›i schimb de opinii È™i experiență cu participanÈ›ii preocupaÈ›i de aceleaÈ™i subiecte ca È™i voi, de a vedea care sunt opiniile asociaÈ›iilor È™i ale companiilor din industria dvs. Exemplele, studiile de caz È™i noutățile vor fi adevărate surse de învățare È™i dezvoltare pentru activitatea pe care o desfășuraÈ›i.
